珠行千里介绍：
珠行千里是一个团队合作项目，偏趣味游戏类型，挑战的任务是所有人利用手中的pvc管把球从A点运送到B点。
珠行千里规则介绍及操作流程：
第一步：拓展教练首先介绍该项目的名字及性质。
第二步：详细及有条理的讲解珠行千里的规则及操作流程要点。
包括： 1、选出一名学员站到起点线上放球； 2、其余学员手拿PVC管一个一个连接并且排成一条直线； 3、PVC管不允许重叠； 4、双手拿住PVC管两端1/3处； 5、手指不允许阻挡球前进或者后退； 6、手指不允许伸到PVC管上方； 7、每名学员在球经过之后迅速的跑到排尾继续按要求接球，直到把球运送到指定的桶中； 8、球只允许前进，不允许后退或停止；
第三步：教练讲解完规则后应再次向所有学员确认是否清晰游戏规则。
第四步：教练需向学员着重询问有没有以下病史，若有，进一步了解以决定能不能参加。 1、头、颈、肩、背、腰、骶受伤史； 2、近期重大关节受过损伤的； 3、严重的心脏病、心脑血管疾病；
4、低血糖、高血压；  第五步强调安全：在跑动过程中不要跑的过快，注意脚下和撞到其他学员。
第六步让队员把身上所有硬物取出，宣布讨论十分钟，十分钟之后项目开始。
珠行千里的意义及心得
可用方法和问题、理论点： 调动现场气氛：对全队顺利完成任务予以肯定，鼓掌。让大家自由发表体会
着重记录： 换位思考 领导力 执行力 沟通、协作能力 当进行项目中，有的人做的很好，有的人总出现错误，这时候大家是如何来对待的？
（如：有的人在鼓励与支持，有的人在抱怨和指责） 当有人提到沟通，问“怎么样的沟通？”计划时间是如何沟通的？出现问题以后是如何沟通的？ 层级管理。把PVC管前面的人比喻是自己的同事。如果前面同事运球的时候没做到，那么到我们自己这里会有什么影响？
如果我们自己没做好运送到下一个人那里又会有什么影响？（团队协作） 在我们计划的时候是如何来计划的？
在操做中我们是如何来执行的？
为什么有的人执行的很好？
有的人总出现问题？ 换位思考。如果犯错误的人是我，希望其他人会怎么做？ 
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