南京拓展策划

在过去的2018年里
你或多或少都有过一次团建经历
经历过团建的朋友都知道
团建搞好了才是“团建”
搞砸了，就是“团灭”
团建搞好了、员工开心了
耽误休息时间这事就算过去了
但要是搞砸了
各种花式吐槽如黄河之流水
滔！滔！不！绝！

团建是一场做给别人看的“真人秀”，一方面秀公司业绩，一方面秀领导魅力除了年会，团建是最好的机会，告诉员工，我们就是“别人家的公司”，一定要给员工展现出企业蒸蒸日上的迹象，气氛烘托起来。拓展策划为了实现这一目的，领导往往亲自下场，唱歌，跳舞，喝酒，吹牛……说学逗唱伴舞绝，样样精通。在每一个灯红酒绿的KTV里，让每一个员工都迷失在鼓掌和叫好中。第二天员工上班，由衷地感慨一句：这真是我职业生涯最好的时代啊！建立工作团建目的：让企业的团队形成一种良性竞争的氛围。拓展策划怎么样建立工作的赛场呢？拓展策划我们可以设立一些PK竞赛的机制，让团队成员和成员之间进行工作的PK竞赛：产能竞赛、品质竞赛、劳动纪律竞赛、技能竞赛等；

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所以每次团建，公司头最大的
不是吃瓜员工
也不是掏腰包的老板
而是全程夹着腿做人的HR

团建是一场做给别人看的“真人秀”，一方面秀公司业绩，一方面秀领导魅力除了年会，团建是最好的机会，告诉员工，我们就是“别人家的公司”，一定要给员工展现出企业蒸蒸日上的迹象，气氛烘托起来。拓展策划为了实现这一目的，领导往往亲自下场，唱歌，跳舞，喝酒，吹牛……说学逗唱伴舞绝，样样精通。在每一个灯红酒绿的KTV里，让每一个员工都迷失在鼓掌和叫好中。第二天员工上班，由衷地感慨一句：这真是我职业生涯最好的时代啊！团建的目的如果在比较有规模的企业上班的人应该都了解公司团建的形式非常多，但是团建的目的基本可以分为两大类，一种是通过团建活动丰富员工们的业余生活，放松工作压力，起到劳逸结合的效果，拓展策划同时也是作为一种员工福利并增加员工与员工之间的情感以及员工与公司之间的情感。南京拓展这类团建的目的很简单就是想让你玩的嗨、玩的开心快乐。

如何选择兼顾所有人的团建方式
同时满足老板的管理目的和员工的需求
这里有一份《2019年团建指南》
HR们，了解一下?
团建的重点不在『团』而在『建』，起不到建设意义的团建将毫无意义。真正有意义的团建不是某岛几日游，那最多算商务旅行，团建不是那样玩的！

2019一个全新的开始，公司团建每年都有那么一两次，每次的活动有新意而不失意义，那是一个比较费心思的问题。怎么样才能完美的把公司团建活动落实掉，请往下看，2019年最新的公司团建行程，单位活动的方案等等都做了一个总汇。拓展策划就是大家熟知的拓展训练。最经典的团建形式，同时也是被吐槽得最多的一种。简单地说，就是把你带到拓展基地去做各种项目。现在主流的团建方式是体验式团建，类似于《跑男》《极限挑战》。拓展策划通过角色扮演，人物的代入，能充分发挥员工平时工作中没能发掘的天赋。

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团建的目标不同，其组织形式、内容都都应该有所区别，这是广大HR经常忽视的一点。

例如，最近公司业务发展陷入了瓶颈、团队士气低迷，你希望重振大家的士气。那么在团建活动的选择上，你选看电影、滑雪、打桌游，那肯定是不合适的。
反过来讲，如果最近大家因业务繁忙都很疲惫，你希望舒缓大家的工作压力，但你把团建放到休息日，不管你的初衷是什么？方案有多好，员工都不会满意。

团建的重点不在『团』而在『建』，起不到建设意义的团建将毫无意义。拓展策划真正有意义的团建不是某岛几日游，那最多算商务旅行，团建不是那样玩的！团建的目标不同，其组织形式、内容都都应该有所区别，这是广大HR经常忽视的一点。例如，最近公司业务发展陷入了瓶颈、团队士气低迷，你希望重振大家的士气。那么在团建活动的选择上，你选看电影、滑雪、打桌游，那肯定是不合适的。反过来讲，如果最近大家因业务繁忙都很疲惫，你希望舒缓大家的工作压力，但你把团建放到休息日，不管你的初衷是什么？方案有多好，员工都不会满意。拓展策划那么团建真正意义到底有多大?企业公司是否有必要经常组织团建？南京拓展这个答案是肯定的，因为现在团建形式已经成为成为企业中不可缺少的一种的福利，或许你认为团建可有可无，但是聪明的领导人已经将团建作为人才发展和企业规划中一个重要的事宜。

南京拓展策划现在年轻人比较喜欢的团建方式都偏向于趣味性，主题有趣些之后再选一个适合当季的环境好些的目的地就比较完美了。主题的话比如食材大作战（通过游戏赢取食材进行厨艺比拼）、卡丁车车神争霸赛主题（男生多的公司可能会喜欢刺激）、真人攻防箭主题、真人吃鸡线下版等等，把各种热门的综艺节目这些想办法简化后落地到团建中，这样可能会更适合当下的年轻人为主的公司。南京拓展跟组织活动HR也交流过，目前主要问题再信息不对称，好多的有趣的玩法或者目的地好多时候普通人接触不到这些信息。如果你有幸参加了振奋人心又轻松愉快的团建，那可以恭喜你，你应该是找到了一个好东家。南京拓展如果你所在公司的团建要么自掏腰包、要么严重出于功利心理，那你就要好好考虑是时候换一家公司求发展了。

从时间上，团建可以按年度、季度、月度划分。
①年度：全公司所有人共同参与的大型年会
②季度：由部门、或公司共同参与的体验式团建活动，比如大家可以组织来一场民宿轰趴、温泉滑雪体验等等
③月度：这个无需全公司所有人参与，可以以部门的形式开展，由部门负责人组织聚餐、唱歌、喝酒等等。