是否在日复一日忙碌的工作中，丧失了最初对待工作的热情、丧失了不断进取的决心？在这个竞争日趋激烈的社会，学习狼的精神，无论对于个人还是团队都有着极其重要的现实意义。

狼者，猛兽也，群动之族。陆地上生物最高的食物链终结者之一，是群居动物中最有秩序、纪律的族群。狼性文化，一种先进的企业文化，狼性文化中最重要的是对团队的协作的重视，以及不抛弃、不放弃的执着精神，还有克服困难的勇气等方面。

首先，什么是狼性文化？

狼性精神，主要阐述的是一种团队合作，分工明确，不怕牺牲的合作精神。

狼的特质几乎代表了成功者身上所必须具备的所有特质。在狼的面前，任何一本励志书都显得苍白无力，因为狼就最好地诠释了:100%执行力、积极的心态、机智灵活、忠诚负责、高绩效团队。

而华为，则是中国企业狼性文化的“始作俑者”。任正非将狼的性格融入管理文化，以培养出一批永远处于饥饿状态的“饿狼”为己任，“居安思危，不是危言耸听”，任正非这样告诫所有华为人。

即使是在华为工程师因为加班猝死而引发的“床垫文化”讨论中，任正非仍然在内刊中回应“创业初期形成的‘床垫文化’至今仍要坚持和传承，我们还必须长期坚持艰苦奋斗，否则就会走向消亡。”

华为的狼性文化

那么，为什么要呼唤，或者说是建设狼性文化？

对一个企业而言，竞争需要狼性，把握机会能力、应变技巧、敏锐目光，这些都是一个成功企业家所必需的特质。

对个人来说，生活当中也需要狼性，有目标、有计划、有韧性、肯吃苦、重义节，这些都是成功人士所需要拥有的优秀品质。

狼身上善于捕捉机会、从不轻言失败、强调协调配合的精神，都是企业十分看重和需要培养的精神。在竞争日益激烈的行业，团队精神的威力越来越受重视。

既然狼性文化中有如此多值得企业学习的优点，那么该如何建设狼性文化？

根据狼的习性，引申至商业竞争中需要获得的能力，企业可以从以下五个方面入手，培养员工的狼性意识：

我们一一分析，为什么这五个方面能够建设企业的狼性文化：

1.专注目标，坚毅执着

狼为了捕获猎物，往往一连几个星期始终追踪一只猎物，搜寻着猎物留下的蛛丝马迹，狼群轮流合作，接力追捕，在追捕中寻找每一个战机。

学习狼面对猎物的专注精神，运用在我们的工作中，就是对自己手头的工作抱着万分的专注，一丝不苟地完成每一份自己应当承担起的工作。

2.彼此信任，相互忠诚

一匹狼存在的目的，就是为了确保整个狼群的存续。在狼的世界里，信任是一种生存的本能，忠诚更是一种傲人的风骨。

而一个集体，如果成员之间没有信任，彼此之间隔着一层厚厚的玻璃，一起共事的时候也不愿意把自己的好想法贡献出来和大家一起探讨，这个集体又怎么能够走得长远？

3.善于交流，有效沟通

狼是最善于交流的动物之一，有效的交流和沟通对狼的生存至关重要。狼的沟通，在同一族类，能有效地减少彼此的冲突；捕获猎物时，面对瞬间万变的形势，狼与狼之间复杂精细的交流系统使它们得以不断调整战略与战术以获得成功。

在工作中，有效的沟通能够避免信息传递错误、更好地理解公司决策、提高工作效率。

4.注意细节，发现机遇

狼的优秀绝非仅仅只是从猎物群中辨别出易于狩猎的对象而已。它们甚至能够观察，并记忆许许多多的连人类都无法觉察到的性格特征和习性。细节中存在机遇，细节决定成败，完美的细节创造成功。

一个动物学家在跟踪狼群三年后发现，狼对机会的有效把握率高达80%以上，而人类只有35%左右。

5.团队协作，团队力量

"猛虎怕群狼"。嗜血成性的狼群令自然界里所有的庞然大物不寒而栗。在它们的轮番围攻下，即使百兽之王也难以幸免于难。狼的力量来自于狼群，狼群的力量来自于狼。个人组成团队，实现1+1>2的力量公式，而团队又给了个人更多的力量，这样相辅相成的关系，才能让企业走得更远。

以上所提及的培养方式，在零到壹策划的《员工培训——企业狼性文化建设》中，通过将原理融入项目的方式，让员工在项目的开始前、行进中、结束后自主思考自己该如何学习狼身上的“狼性”。