又到年中团建季，很不喜欢那种所谓的“团建”吧？

就是那种一帮人聚一块，发个统一的T恤，排队喊口号玩游戏那种。

这么长时间下来，各种大V轮番把这种团建吐槽了个遍，觉得既没用又浪费时间精力，更重要的是，都觉得，有钱花在“团建”上，还不如折成现金当员工福利来得实际。

但有句话说得好，不要光看别人说什么，一定要理解别人话背后的意思。

那么问题来了，老板为什么要“团建”？

老板不傻，你想什么他知道

别以为老板傻，大部分老板也是曾经从底层一步步爬上来的，这种团建没什么用，不用你说他也知道。

那么，“团建”的目的，可能就不只是团队建设，而是有什么背后别的含义。

根据闪团建从事企业培训的经验来看，90%的老板&领导，会利用团建机会，从侧面观察员工，有时团建表现，甚至能影响企业的升职/工作调动。

对于老板，偶尔搞这么一次团建，就能迅速把团队里形形色色的人分辨出来，高效实用。

在这种团建活动里，不配合、不乐意的人，肯定是“刺头”。“刺头”要么就是本事大、主意大，要不就是团队意识、协作能力差；老板在之后的工作中，肯定要特别注意，要么大用，要么不用。

还有人在团建活动里特别积极、特别配合，这种人通常没什么主意，但在工作中好调动、好差遣，是团队稳定的中坚力量。

而如果有人展示了突出的领导才能和表现欲，这种人通常野心大、能力强，极有可能在团建后得到领导的重视。

老板为什么要团建

所以关于团建，我们必须明白两点：

第一，老板干什么事，未必就是奔着表面上那个目标去的，也许副产品才是他真正想要的。

第二，团建的目的，是打造一个有别于工作环境的合作情境，提供新的刺激，快速提炼员工的性格和特质。

员工应该怎么参加团建

说这么多，主要想告诉各位职场人士，团建没那么简单，光想着跟领队嘻嘻哈哈、玩过就算，那就太天真了。

那么，作为一名员工，应该如何在团建中展示自己的性格和能力，获得老板的青睐呢？

① 有品：认真参与，适当表现，尊重组委

对于团建活动，最好的态度，是把“团建”当作一次工作任务，认真参与，适当表现。即使不喜欢，也要保证最基本的参与精神，避免被贴上“缺乏职业精神、过于自我、不服管教”的标签。

在保证参与的过程中，结合自己的能力，能说的、能跑的、能画的、能组织的...适当表现，不要太刻意，抢风头。

另外，很重要的一点，不要讽刺抱怨包含公司人力行政部门、外部邀请的讲师教练等团建组织执行人员。一是大家都是为了工作，组织这么一场活动也不容易；二是，这些人有可能会在培训后被老板问：有让你印象深刻的人吗？很多老板会考虑利益无关的人的意见，比如有些团建后，老板会要求我们整理一份活动中表现积极正面的员工的名单，列入后备梯队，所以你懂的。

② 有情：帮助弱势，广交朋友，粘合团队

团建中我们都愿意跟自己熟悉的朋友在一起，但大家一定要记住，团建的初心，是融合团队，增加不熟悉或有摩擦的人的协作。所以，如果团队中有新人，或者你不太熟悉、甚至不太喜欢的人，还是要主动和他们互动，游戏中互相帮助，茶歇时多多交流，打造积极阳光的职场形象。

进阶一点的表现，是要主动配合培训教练完成小组活动，担任队长或者协作队长完成团队任务，积极展示自己的领导魅力，重要的是，一定要发挥团队粘合剂的作用，重要的不是胜利，而是团队。

③ 有料：提前了解，准备才艺，得体展示

这考验的是员工平时内功是否深厚，团建中会有很多展示机会，厨艺高手可以在烧烤中技惊四座；能写会画的有机会在小组讨论或任务中，展示一手好字，获得老板第一印象加分；会唱歌、会乐器、会喝酒的都有机会在办公室之外展示出性格中的闪光点。这就要求大家提前了解团建行程，做好针对性的准备，抓住合适的机会，展示自己。

当然这样的机会可遇而不可求，遇到了不要谦虚推诿，白白错过机会。

毕竟根据“第一印象效应”，领导眼中对你的刻板“第一印象”，或内敛或不自信，需要一次华丽丽的技能展示才能完全颠覆啊。

员工能在团建中获得什么

① 企业文化缩影：如果团建内容多是对抗性的，那也许这家企业就更加注重于内部竞争；如果内容多是任务性的，那可能这家企业更注重于一致对外；如果团建内容多是游戏休闲性质的，那这家企业氛围一定更让人开心。

② 良好的同事关系：团建还是能更好的建立同事间的关系的，因为相比于工作，团建更多是一种游戏性的活动，可以更好的展现出员工个性化的一面，从而加深彼此的了解。

③ 展现个人能力：如果团建是一次个人能力的情景考察，那么作为个人而言无异于也是一次能力的展现，如何在团建过程中表现出领导力，协作力还有执行力，可能也是团建重要的考察内容之一。

记住，团建也是你的进阶机会！

而闪团建能做的，

就是给你一份综艺级的团建方案

我们一起边玩边搞事情