小编给大家送计划咯~团队凝聚力是无形的肉体力气，是将一个团队的成员严密地联络在一同看不见的纽带。团队凝聚力来自于团队成员盲目的内心动力，共识的价值观，是团队肉体的表现。如何加强团队凝聚力，不断都是企业指导层关注的问题。下面是团队凝聚力拓展活动计划，欢送自创！

　　团队凝聚力拓展活动计划

　　课程背景

　　形形色色的个体，组成了不同作风的团体，而不同作风的团体又组成了我们的企业。因而团队建立的好与坏直接影响了我们企业的运作与开展。而在我们的企业里，有以下三种团队问题尤为突出：

　　一、“部门”与“部门”间的问题

　　假设企业是一盘棋，那么每个部门便是棋盘上纵横捭合的一个个棋格，棋子就是我们每个员工。想博得最后的成功，必需要从全局动身，一切的部门、一切人共同努力，紧紧盘绕企业目的，互相协作，互相配合，才干做到寸土必争，致使最后取胜。而部门之间一些推诿、一些冷嘲热讽、一些小的矛盾争论，却很容易毁坏企业里原有的融洽氛围，突破部门之间的均衡，形成公司内部，各部门沟通不畅等问题。

　　二、“大公司”与“小团体”的问题

　　如何加强企业员工的团队凝聚力，一方面就是要树立大团队概念。企业就像一台机器，各个部门则是机器上不可或缺的重要配件，仅靠某个部件是不可能使整台机器正常运转的。企业内部却经常呈现拉帮结派、搞小团体主义的行为，在小团体内部可能其乐融融，但对整个公司的开展却是有害的。

　　三、“人”与“人”之间的问题

　　公司里固然会聚了全国各地的精英，大家在习俗习气、生活方式上都有很多不同的中央，这些不同则可能会招致员工之间思想方式上存在一些差别，而思想方式的差别则直接招致了行为方式的差异，这样就会使职工之间在日常工作中产生一些这样那样的矛盾。

　　处理了以上问题才有可能打造一个有凝聚力的团队，七维杰出拓展锻炼为企业精心设计了一套团队凝聚力提升拓展锻炼课程。经过换位考虑、突破隔膜、增加团队信任感等设计，让学员领悟到团队的力气和如何发挥团队的力气，愈加理解了本人的同事，促进友谊，打造一个积极向上的团队!

　　课程中心内容

　　体验式培训最通用的手腕是进入角色。

　　一是进入不同的工作角色：在充任角色的过程中，领悟角色的所思所想，也领会角色的悲欢离合。培训过程中，公司中原有的行政界线被突破，角色互换使得上下级充沛理解，体验对方岗位的感受，加深了解，缩短间隔。

　　二是回归自我：很多培训开端应用测评手腕来使受训者先行理解本人，并力图使学回归本我。很多人在困难中探索本人的职业道路，但假如你理解了本人的目的、方向就会明白，道路也就不会那么迂回了。所以，体验很容易使人找到正确的方向。

　　合适人群

　　1、公司的全体职员(公司或部门刚成立或新组建，希冀全体人员同床异梦，提升团队肉体，共创佳绩)

　　2、跨职能部门的团队(原先公司各部门工作相对独立，但如今需求更多的部门间的协作配合，构成大团队的认识，减少隔膜，进步效率)

　　3、公司或部门兼并(希冀来自不同团队的成员更好交融，提升团队绩效)

　　4、公司部门沟通缺乏(希冀各部门更有效的协作配合，学问共享，加强企业凝聚力，进步企业运作效率)

　　5、员工长时间工作，身心疲惫，希冀团队振奋士气或者作为一种成果的奖励

　　6、希冀公司中高层切身体验团队合力和感受团队肉体，进而对团队有明晰的认识与把握

　　设计思绪

　　作为户外拓展培训，必需依据学员的学习特性，更多地采用体验式、参与式的培训办法，经过设置与学员实践工作环境相关的，可以应战学员心理和生理接受才能的项目或游戏，经过营造让学员应战极限的环境气氛，让学员去体验，取得切身的感受，再经过拓展培训师的鼓励引导，让学员取得心灵上的升华，到达培训需求的效果。七维杰出拓展锻炼经过以下几个步骤设计团队凝聚力拓展锻炼课程：

　　1. 提供一个轻松自由的团队氛围，让参与者彼此理解，信任与被信任，废除人际藩篱，树立互相依存、互相信任的关系。

　　2. 跳出框架式的思想，树立开放的心胸，消弭个体间的抵触，增强有效管理，及共同处理问题的才能。

　　3. 引导参与者阅历完好的团队开展四阶段(构成期、风暴期、标准期、表现期)，藉此理解团队现况，凝聚共识，增加向心力到达团队树立的目的。

　　4.让参与者体验『团队肉体』的意义，废除本位主义，经过个人的盲目性与态度的改动，一同追求整体团队成果，共创双鸁的喜悦。

　　重点引导处理的问题

　　改动团队士气低落、工作懒散情况?

　　改动团队成员抵触，没有一个灵魂，没有一个中心点?

　　改换了团队指导，团队重新交融，改动团队成员缺乏团队荣誉感?

　　改动团队成员不愿主动、积极公开发表意见?

　　改动团队成员之间缺乏主动配合和支持?

　　改动团队成员之间沟通不畅和缺乏信任?

　　课程收益

　　1 培育团队观念下的全局认识和团队肉体;

　　2 培育互相关怀、支持的工作态度，加强团队凝聚力;

　　3 经过团队协作共同完成各项艰巨任务， 培育互信互助认识，加强团队工作效率;

　　4 培育在压力与艰难面前勇于应战的信心;

　　5 促进学员对团队力气的认识、培育学员的归属感。

　　一天团队凝聚力提升拓展培训课程参考行程如下

　　07:50 奢华接送大巴抵达指定接送地点

　　08:00 汇合登车 -清点人数

　　09:00-10:00 团队文化组建及展现

　　1、教练接车- 列队 -换服装 -放行李- 去洗手间;

　　2、教练致欢送词-破冰收场：突破隔膜，调整学习型心态，激起热情与斗志;

　　3、组建团队：10-15人一组5项任务(选队长、取队名、立口号、唱队歌，画队旗);

　　4、团队展现：严厉的评分规范(100%专注、100%参与、声声响亮、士气昂扬、动作划一);一人不合格视为团队不及格，队长必需为队员的不够努力承当义务。

　　10:00-11:00 应战99

　　项目简介：一切人员将分入若干团队，经过不时优化和分工，在99秒内完成数个应战项目。一切的项目都充溢应战性和兴趣性，让参与者充沛投入，并自始至终都坚持着一份高兴的心情。玩的开心的同时，对你的团队也有了不同的想法。或许工作中默默无闻的他原来是这么出色，让我们用心去领会每一个成员的优点，敞开我们的心胸，去包容每一个团队成员。

　　项目目的：1、明白指导力，并停止职责分配、对流程停止掌控;

　　2、人员的合理配置，适宜的人放在适宜的位置才干发挥出最佳程度;

　　3、时间管理，合理分配时间，应用时间，并控制时间;

　　4、冷静处置突发事情，及时采取弥补措施;

　　5、坚持良好的心态，化压力为动力，不急不躁;

　　6、及时总结，并有针对性调整;

　　7、自我鼓励，不时本人超越。

　　11:00-12:00 无轨列车

　　项目简介：全队双脚固定在一同，一齐穿过各种障碍，如沟壑、土丘、园木、窄门、双边桥等。小步幅，高频率行进。倒着走， 180 度调头走，口号分歧、目的分歧、行动分歧

　　项目目的：培育学员间团结分歧的肉体 ;突出谐和，步伐统一的作用 ;体会团队默契达成的几个阶段 ;学会在争论中疾速达成统一意志

　　12:00-13:30 前往餐厅享用午餐

　　13:30-14:00 团队热身游戏

　　14:00-15:00 兵士突击

　　项目简介：三人一组，分组数量不限制，三人当中分红将军、顾问和兵士，将军为哑人，顾问背对战场是盲人，兵士既盲又哑，兵士是独一能够进入战场的人，经过顾问和将军的协作指挥，兵士应用战场内的手榴弹攻击其它队伍的兵士，被击中者即为牺牲。

　　项目目的：在激高绩效团队沟通体系的树立;谋在事前的办事程序，过程当中不折不扣的执行;锻炼队员的察看力和思想判别才能;商场如战场烈竞争中获胜很大成都取决于团队指导的组织谐和才能。

　　15:00-16:00 空中抓杠

　　项目简介：穿戴好高空维护的背带，攀爬上一高8米的铁柱，然后站立在铁柱顶端的直径约30厘米的铁盘上，目向前上方悬挂的一单杠，跃起来，牢牢抓住单杠。

　　项目目的：在艰难面前不要一味强调客观，而更要试着触发本人的潜能;突出谐和，步伐统一的作用 ;置信本人能行很关键 ; 能够很好地完成个人与团队共同生长的目的

　　16:00-17:00 毕业墙

　　项目简介：一切学员40分钟内爬过高强，不允许借助任何外力和工具，包括衣服、皮带等，必需沿墙正面上去，有人没有上去即为失败。人数过多的时分，上去的人沿沿梯子下来必需站在指定位置。

　　项目目的：培育学员间团结分歧的肉体 ;培训团队内部及团队之间的凝聚力 ;进步处理问题的才能确立计划 ;义务感的培育

　　17:00-17:30 总结与分享

　　项目简介：每个队派代表展现小组总结的成果;培训师对培训活动的总结;评价培训效果

　　项目目的：经历分享，理论总结，树立“大团队”观念，团队氛围再一次到达高潮，评价培训效果

　　17:30 高兴返程，等待下次再来~理解更多拓展活动计划