项目称号：蛟龙出海

项目性质：团队协作竞争

所需时间：总时间50钟;讨论时间5钟;活动时间30钟;讨论时间15钟

场地器械：开阔最好是长方形的平整场地，长度大约在100米以上。绑腿带n-1根

项目任务：

蛟龙出海是一个团队配合的项目，全队的同伴用绑腿绳将脚连在一块，横向一排。经过侧行和前行规则的道路，在尽量少的时间内从起点抵达重点。在这个项目中，团队配合是至关重要的，如何调整本人与团队的步伐，称为团队胜利的关键。

项目意义

在企业中很多员工没有良好传送信息沟通讯息，协作上也没用统一的规范以及统一的节拍，一旦有人失误换来的通常都是埋怨，责怪，结果招致整个团队分为很多个小的派系，在大的方向上达不成共识。

项目分享

1、在活动下发后大家想到的第一件事情是什么？为什么？

2、在我们走动的过程中遇到了那些艰难？我们是如何处理的？

3、指挥是谁来担任的?如何选出来的？效果怎样样？

4、大家在行进的时分最大的艰难是什么？怎样克制的？

项目总结

培训团队的通力协作。使队员认识到整体绩效的提升是树立在个体的根底之上，所以个体才能、素质和与别人配合的办法的快速提升对企业生长特别重要，是企业树立学习型组织的关键步骤。并将良性的竞争乐趣溶入其中。

平安监控：

1) 场地必需是平整宽阔的空中；

2) 绑腿带松紧度适合；

3) 理解学员身体状况，如有头、颈、肩、背、腰、骶受伤史，严重的心脏病、心脑血管疾病、低血糖、高血压者不宜做这项目；

4) 培训师站在间隔队伍一米处，作维护状；

5) 培训师要时辰关注每一位学员，一旦失去均衡，立即叫停。

总结举例

这个项目的由来还有一个很让人恼火的故事，相传在很久以前，有的国度看不起我们中国人，说我们中国人不团结，中国人不服气找来那个国度的人停止比试，看看到底我们中国人到底比他们差在哪里。比试的日子到了，两方人站到一同，中国人提出了很多比试的计划，比方射箭、骑马、摔跤等都逐个打败了对方，对方说，你们每个人单站出来都十分优秀，但组成一个团队就不一定比我们强了，不信我们试试，中国人不服气的说，试试就试试。说完只见外国人拿出很多的绳子，站成一排把相邻的两个人的脚都绑在了一同，中国人也学着人家的样子绑在了一同，稍后外国人大踏步的向前走去，当你中国人却一步也买不开，最后输掉了竞赛。

这是一个挖苦的故事，但也不得不阐明在我们的团队中却是短少这种默契和团结的肉体，在游戏中反映出来的结果就是我们费了很大的力气却停滞不前，在工作我们得到的结果又会是什么样子呢?有的团队在向前行走时，一旦有人出错影响了成果，造来的学问职责和埋怨，这样的团队能胜利吗?这个问题是持久以来搅扰我们胜利的关键问题，想要处理这个问题就需求我们从生活中的一点一点来矫正，真正的做到我是团队哦中的一份子，我对团队充溢着义务，有人失误我们应该主动的去协助他，而不是去责备，我们要记住，团队中没有没有用的人，只要放错中央的人。