【上海拓展的公司哪家好】鲟鱼拓展给你更多的选择

扩张训练诞生于第二次世界大战。中国的发展培训起源于1995年。它已经发展了20多年。

目前，员工主要是70后和80后，80后，他们是主力军。 90年代的大多数从业者仍然处于研究阶段，他们能够独立或少数人。

所以选择进行扩展培训。许多企业主和人力资源部门的概念很少。他们正在寻找一家公司，或者他们正在寻找推荐的人或百度。我想选择一家具有必要挑战和挑战的优秀发展公司。

让我谈谈必要的挑战。

我只是说这是一个年轻的行业，所以最好选择一家最早在当地建立的公司，因为这样的公司仍然可以生活并准确地拥有自己的优势，无论是教练资源还是项目资源或培训场地资源。 。一般来说，如果公司的业务不太繁忙，基本上可以为学员实现理想的培训效果，因此公司拥有相对完善的培训体系，以及现场和安全基础。

1，看看这些年这家公司整体价格变化幅度大不大？如果幅度非常大，或者价格非常低 建议不要找这样公司，我们都知道各行各业都有打价格战的，但是唯独培训行业不能打价格战，培训是奢侈品 ，如果培训结束企业的发展与效益得到了大发展，这样的培训应该是无价的。所以价格战的公司首先不是做培训，其次找的教练也只是给你们做了流程，几乎看不到什么品质。这一点建议 和首选单位签署两个协议 一个是常规协议一个是以结果为导向的写协议 比如训后 效果评估 达到多少分或者一个季度公司效益增加都少后付多少钱，前者是最能达成共识的，也就是用结果也评判现在的价格！而不是用价格来左右培训过程。

2、根据不同公司和不同的受训对象一般有资历的教练和公司都会有不同的 策略
所以要想培训出效果 还是需要为你们的学员 量身定做 方案 这样方案价格一般比较贵 ！其次执行该公司的 标准课程 也就是说 有些训练课程 执行了很多遍的不需要 过多修改 只要做就能出效果 价格也是定好的，不用过多去谈低价
3、关于训练的项目 不一定要非常新颖 就像吃面条 无非吃的就是面 只是佐料不一样 也就是 拓展应该与结果作为导向 同时要求 老项目应该有适当的新规则 就想军训 无论参加多少次 都要有四面转法 不课程给你替换掉 也就是说 选择做拓展项目 不要一味的寻找新刺激 ，关键是 规则能为你们的团队做多少调整 以及调整的目的是什么！